Creating a Motivating Environment through a Total Rewards Plan
To implement a total rewards plan, business leaders must tackle a broad range of challenging questions— everything from who will design the plan and what types of rewards it will include to how the plan will be funded and under what business conditions the plan is intended to operate. This highly informative session encompasses not only compensation and benefits but also personal and professional growth opportunities and the importance of a motivating work environment.
The course will focus on current trends and common approaches to:
- Total Rewards: 4 quadrant model
- Compensation Models – base and at risk
- Motivation Factors
- Learning and Development and Work Environment
Upon course completion, participants are able to explain and apply their understanding and knowledge for development of reward models in their organization.
Anglais
Online Workshop - 1.5 hour
Employee Re-Engagement
Attend this interactive online workshop to gain actionable tips and tools to help employees quickly adapt to everyday changes and stress.
Through engaging facilitation by Tanya Chapman, you will leave the course knowing the critical elements of employee motivation and performance.
- Revisiting the Change Curve
- Maslow’s Hierarchy of needs
- Evaluate their team’s current engagement
- Identify and mitigate risks moving forward
Anglais
Online Workshop - 2 hours
Leveraging Your Team's Potential
Learn how to achieve the desired results for your organization by leveraging the potential of your team.
In this workshop, Human Resources expert Rebecca McNeil from The Chapman Group, will provide valuable knowledge and insights to assist you and your team in creating an engaged workplace.
Learning objectives:
- Understand how to create a diverse and inclusive team
-
Understand team dysfunctions and tools to support positive team development
-
Discuss effective conflict management
- Learn tools that assist with understanding ourselves and each other
-
Introduce Personal Development Planning
Anglais
In-Person - 3 hours
Preparing you HR for Business Succession
This program is designed for business owners who are interested in planning for business transition. We will walk through talent planning, identifying high potentials, creating accelerated learning plans, and building a flexible succession plan that can be refreshed and updated based on the needs of the organization. You will receive practical tools and templates for use within your own organization.
The content is pragmatic, and focused on solving real-life business problems. Delivery includes actual examples, experiential learning and practice. It is a practical training program with immediate application to your business needs and growth plans.
Anglais
Online Workshop - 2 hours
Préparez votre OSBL à une nouvelle normalité
Vous avez besoin d’aide
pour relancer votre organisme sans but lucratif?
Préparer votre organisme ou votre milieu de
travail au retour des employés et des clients peut s’avérer un
défi. Parmi les nouvelles méthodes
de travail collaboratif, on trouve
la combinaison travail sur place et télétravail. Mais pour
assurer une transition harmonieuse, il faut élaborer un plan qui
aborde les
craintes concernant la sécurité et le retour au
travail, les réaffectations et les nouvelles façons
de mobiliser les équipes et de fidéliser les clients.
Cet atelier en ligne de deux heures vous fournira les
outils et les conseils dont vous avez besoin pour vous lancer!
Anglais
Atelier en ligne - 2 heures
Repenser les foyers de soins de longue durée
Repenser les foyers de soins de longue durée – la
nouvelle normalité
Les foyers de soins de longue durée sont vulnérables
en raison de la pandémie. Les restrictions et exigences strictes établies pour
freiner la propagation de la COVID-19 se poursuivront jusqu’à nouvel ordre.
Présenté par Martin Chiasson, cette série de trois
ateliers en ligne gratuits de 90 minutes aideront votre équipe à élaborer un
plan d’action pour la nouvelle
normalité et à repenser le concept, la structure et l’accès aux soins de longue
durée. Votre nouveau plan vous aidera à:
- Définir la nouvelle normalité : comment vous offrirez le service d'une manière
différente, comprendre les écarts entre «maintenant» et la «nouvelle norme»
- Faire la transition vers la nouvelle normalité: élaborer un plan d'action détaillé, déterminer
comment gérer le changement
- Surveiller et aborder la nouvelle normalité: savoir quoi et comment surveiller, quand
ajuster à nouveau et qui est impliqué.
Cette série d’ateliers en ligne vous procurera une
trousse et un plan d’action réalisable qui tiendra compte de vos besoins
individuels.
Anglais
Atelier en ligne - 4.5 heures (2 * 1.5 heure)