Carolyn est passionnée par les relations humaines et est la fondatrice et visionnaire derrière Watson Conseil RH.
Pendant ses études en psychologie à l'Université de Moncton, elle a découvert sa vraie vocation en ressources humaines, ce qui l'a menée à Toronto pour compléter ses études en gestion des ressources humaines au Seneca College. Elle a ensuite acquis une précieuse expérience en ressources humaines en travaillant pour d’importantes organisations à Toronto et au Nouveau-Brunswick. Au fil du temps, elle a développé un intérêt profond pour le conseil RH et le coaching individuel et a décidé de créer sa propre entreprise, en mettant son expertise au service des autres.
Avec une approche amicale et bilingue, Carolyn guide les gestionnaires et les employés dans le cadre de consultations stratégiques en RH, offrant des services personnalisés conçus pour habiliter les dirigeants, inspirer le rendement des employés et fournir des outils utiles pour réussir.
La formation professionnelle en ligne et au-delà
Aider les membres de votre équipe à découvrir leur
potentiel, que vous soyez en personne ou en ligne.
L’atelier interactif en ligne « La formation
professionnelle en ligne et au-delà » avec Carolyn Watson vous aidera à :
- Développer la confiance à distance
- Poser des questions pertinentes
- Reconnaître les indicateurs dans un environnement virtuel
- Offrir de la rétroaction percutante
- Développer et renforcer le rendement et les comportements désirés
Anglais | Français
Atelier en ligne - 2 heures
Embaucher des employés dans le monde virtuel d'aujourd'hui
Lors de cet atelier en ligne interactif, Carolyn Watson, spécialiste des ressources humaines virtuelles, vous guidera à travers cet atelier conçu pour aider les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise à comprendre l'importance et l'impact de faire les bons choix d'embauche. Les participants seront exposés à des outils et astuces pratiques applicables à tous les types de situations d'embauche.
À la fin de cette session interactive, vous:
- Comprendre comment évaluer vos besoins de recrutement sur le marché actuel
- Expliquer la stratégie et les techniques pour attirer les bons candidats
- Emportez quelques astuces pour construire une image afin d'attirer les meilleurs
- Comprendre les techniques d'entrevue, les outils et comment poser des questions d'entrevue efficaces, y compris la vérification des faits et des références
- Utilisez des outils de sélection éprouvés pour choisir le bon candidat
Anglais | Français
Atelier en ligne - 4 heures (2 * 2 heures)
La gestion du personnel en période de changement
Managers, superviseurs et leaders, êtes-vous confronté au défi de diriger une équipe en ces temps incertains? Cet atelier en ligne de deux heures vous donnera des techniques pour vous aider à naviguer!
Vous apprendrez à:
- Informer et diriger les employés lorsque vous ne disposez pas de toutes les informations
- Établir des normes lorsque les priorités fluctuent
- Gérer ses émotions tout en essayant d'avancer
- Tirez parti des compétences des employés pour obtenir les meilleurs résultats.
Anglais | Français
Atelier en ligne - 2 heures
Leading Your Team Online and Beyond
Virtual or not, effective teams are still relevant and important in the
workplace today since they usually produce the best results. High performing teams usually exhibit accountability, purpose, cohesiveness and collaboration. Find out how you can lead your team at a distance during this workshop that will focus on the following:
- Identify different methods of managing team accountability
- Review solid tactics for communicating better within a team
- Identify strengths and opportunities for improvement
- Develop an action plan that can be applied immediately
Carolyn Watson, CPHR is an experienced HR professional with over 20 years of delivering tailored HR services to inspire employee performance. She has helped organizations in the private, public and the not for profit sectors.
Anglais
Online Workshop - 2 hours
Série pour les superviseurs :
Cette série de cours en ligne est idéale pour tout nouveau superviseur ou toute personne qui souhaite améliorer ses compétences de supervision.
Les participants pourront appliquer des concepts de leadership et les utiliser comme éléments de discussion dans le cadre de scénarios de situation réelle. Chaque mois, nous lancerons de nouveaux concepts et de nouvelles activités pour que les discussions restent dynamiques. Ces cours en ligne, d’une durée de 2 heures, seront offerts une fois par mois. Ils comprendront des simulations et un encadrement mensuel de la part d’un ou d’une spécialiste des RH et d’un expert en productivité.
Leadership 101 : Les principes fondamentaux du leadership aujourd’hui
Explorez le concept du leadership authentique au moyen d’activités qui vous aideront à identifier votre propre style de leadership.
Définir les attentes et gérer le rendement
Discutez de pratiques exemplaires qui veillent à ce que chacun à l’échelle de l’organisation soit sur la même longueur d’onde. Apprenez les différences entre encadrement et commentaires tout en appliquant des techniques pour les deux approches.
Motiver les équipes
Aucune personne ne crée autant de valeur en œuvrant seule que lorsqu’elle le fait en équipe. Qu’est-ce qui motive les gens à être présents, à l'heure et à accomplir de l’excellent travail tous les jours? Comprendre ces facteurs de motivation est un élément essentiel pour accroître la productivité d’une équipe et la valeur que ces gens créent pour leurs clients.
Productivité pour l’équipe
Le mot « productivité » est mal interprété. De nombreuses personnes travaillent très fort tous les jours, mais ne sont pas aussi productives qu’elles pourraient ou devraient l’être. La plupart des professionnels ne sont pas formés dans le domaine de l’excellence et de l’amélioration opérationnelles et, par conséquent, ils perdent des heures précieuses tous les jours et toutes les semaines sur du travail sans valeur ajoutée. Cette séance sera axée la définition de la valeur ajoutée pour vos équipes et la manière d’éliminer la perte de temps.
Gérer les conflits
Comment surmonter les difficultés d’avoir à éviter les conflits et apprendre les étapes pour trouver un terrain d’entente. Discutez de différentes approches pour effectivement naviguer au travers de conversations difficiles, en toute confiance.
Gestion quotidienne de l’amélioration
L’un des outils les plus intéressants pour toute équipe. Cette journée formera l’équipe sur la manière
Anglais | Français
Ateliers en ligne – 12 heures (6 x 2 heures)
Team Engagement from a Distance
You will learn to use leadership techniques that engage employees to
contribute more, adapt quickly to everyday changes and stress and maintain highly productive working relationships… all while working in from a distance!
Being part of a productive team requires the ability to lead during these
times of change while keeping employees engaged. This workshop will help participants develop their leadership skills to adapt to our changing workplace landscape. Find out how you can improve engagement within your team during this workshop that will focus on the following:
- Evaluate your own organizations health and resilience, plus new ways to lead
- Use engagement strategies to effectively manage teams at a distance
- Review ways to create trust and accountability
- Identify opportunities to celebrate positive outcomes
- Develop an action plan that can be applied immediately
Carolyn Watson, CPHR is an experienced HR professional with over 20 years of delivering tailored HR services to inspire employee performance. She has helped organizations in the private, public and the not for profit sectors.
Anglais
Online Workshop - 2 hours